敏捷 development relies on close cooperation 和 collaboration between 所有 team members 和 stakeholders.
敏捷 development principles include keeping requirements 和 documentation 轻巧的，并承认更改是软件开发中的正常且可以接受的现实。
这使得密切协作对于及时阐明需求并保持所有团队成员（包括产品负责人）特别重要。‘on the same page’在整个开发过程中。
你当然可以’t预先取消大型规格*和*没有紧密的合作。您需要其中之一’肯定是。在很多情况下，后者可能会更有效，并且会带来更多回报 所有 参与！
在开发团队和业务人员之间存在或一直存在紧张关系的情况下，以敏捷的开发方法使每个人靠近都类似于拳击手与对手保持亲近，因此他可以’挥拳！ --
但是与拳击不同，项目/产品团队正在朝着共同的目标努力，建立更好的团队合作精神，培养团队合作精神，并建立更牢固，更合作的关系。
考虑采用敏捷开发有很多原因，在不久的将来，’m going to outline “敏捷的10个理由”并说明敏捷方法的一些关键业务收益。
如果业务参与对您来说是一个问题，那’敏捷的一个好理由，你不应该’t ignore.
凯莉
也可以看看：
10 Key Principles of 敏捷 Software Development
积极参与用户势在必行
敏捷 requirements are barely sufficient
