Scrum 敏捷 Development: 常识

Scrum 敏捷 Development 常识Scrum是一种基于以下一些关键原理的敏捷开发方法: 精益制造由Toyota率先推出。

先进的开发方法公司 是Scrum的家。我最近在他们的网站上注意到了他们的口号:‘It’s about 常识’.

想一想 它是.

实际上,’如此简单,’s almost funny.

想一想。

想一想基本框架,只不过不要用术语:

  • 列出您需要做的事情(产品积压)
  • 找一个人产品拥有者)决定什么’最重要,并将列表放在优先顺序
  • 在可预见的将来设定固定的期限(短跑)
  • 估计你多少’可以在截止日期之前完成(冲刺计划/冲刺积压)
  • 按优先级顺序浏览列表,完成所有操作,然后再进行下一个操作
  • 每天检查您的清单以了解您的情况’re doing (每日Scrum)
  • 即使你没有’t完成清单上的所有内容,在时间到时发布软件,以实现一些好处
  • 回顾它如何进行以查看是否存在’您将来可能会做的任何改变(冲刺回顾)
  • 重复(重复)

所以如果’s so simple – if it’s such 常识 –为什么这么多软件开发团队往往不这样工作?

为什么这么多开发团队倾向于从事长期项目呢?寻求预先了解和定义整个范围。寻求抵抗变化。在进行测试之前寻求开发一切。寻求完成“一切”,然后再发布“一切”。

也许Scrum的制造商应该已经对其进行了标记 ‘Uncommon Sense’.

我个人认为这将更接近事实。

凯莉

也可以看看:
10 Key Principles of 敏捷 Development

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