所有性质的团队–敏捷软件开发或其他–需要鼓舞人心的领导才能尽力而为。
该领导层可能或 不得， 来自组织’任命的领导人。但是，所有团队都需要它。
那么，励志领袖的素质是什么？
- 良好的沟通–讲故事和听音乐
- 对学习的热情和强烈的好奇心
- 专注于发展人
- 充满乐趣，充满活力
- 坚强的自我信念，加上人性与谦卑
- 致力于做出重大改变
- 清晰的视野和与他人分享的能力
- 坚定的决心和不懈的努力
- 高度重视优先事项
- 不怕表现出一些脆弱性
- 定期使用反思期进行思考和学习
- 对他们所做的事情充满热情和自豪
- 对团队充满信心和信任，赋予他们真正的权力
- 尊重所有人（团队成员，临时雇员，客户，供应商和董事）
- 明确的道德和诚信标准；坦诚相待
- 能够驱动，启发和拥抱变化并不断改进
- 始终保持积极态度，在任何情况下都有天生的外交能力
- 横向思考能力以及发现创新思想和问题解决方案的能力
- 激励和激励他人的能力
- 承担（计算）风险的意愿
这些是使优秀领导者脱颖而出的特质。其他人愿意跟随的人。
这些也是‘servant leadership’。一种令人钦佩的领导风格，在敏捷软件开发方法中特别强调。
您的团队人数–或任命的领导人–展示这些品质；励志领导的素质？… and 如果你为我工作，请不要’t answer that 🙂
凯莉
也可以看看：
敏捷 managers need to turn their thinking upside-down
敏捷 teams must be empowered
敏捷软件开发的10个关键原则
