其中一个 敏捷开发的关键原则,尤其是Scrum,是“One Team”.

Scrum团队应包括产品的所有关键角色,无论他们向何处报告,包括产品负责人,产品经理,测试分析师,开发人员,业务分析师以及任何其他合适的人员,例如SEO,创意,用户研究等。

这对于所有角色都非常重要,尤其是对于测试人员而言,因为他们需要了解原始要求以及对其的任何更改,否则他们可以’不能真正有效地完成工作。还是绝对不能达到专业测试人员期望的水平。

为了使敏捷有效地为专业测试人员工作,需要将测试分析师包括在内 冲刺计划,或讨论计划的任何地方。并且需要在Scrums或发生时向他们通报有关需求的任何澄清或更改。

随着越来越多的使用 用户故事, 测试用例将被预先定义 作为需求收集的一部分,并写在 故事卡。这意味着传统的Tester角色开始与Analyst角色融合,更加强调了许多测试仪的Analyst部分’的职位:测试分析师。

使用敏捷方法 团队成员之间的合作 成为关键原则。没有完整的产品规格, 敏捷需求勉强够用 协作是关键。

因此,至关重要的是,所有Scrum团队成员–特别是测试分析师–包含在常规Scrum流程的所有关键方面。不管生产线的管理界限如何(可能会有所不同),’必须让Scrum团队团结一致。

凯莉

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