这对我来说似乎有些奇怪,因为它似乎是显而易见的常识。但是我想我们都知道常识是’t that common!
考虑到精益的起源是在制造业这一事实,传统的方法是将一切简化和标准化到不需要知识的地步,例如在工厂生产线上,那么我猜想’很清楚为什么这个原则本来就是这么不同的思维方式。
在软件开发中,我们都知道知识至关重要。我们’所有的情况都有’只有一名开发人员可以从事某项工作,至少可以高效地进行工作,甚至完全可以进行。没有什么比不知道’是在某人实际编写代码时创建的。
虽然我’我不是特别提倡 配对编程,这是XP(极限编程),有助于确保编写代码所固有的知识至少由两个人掌握,而不是一个人。
因此,如果 知识很重要,并且有助于提高团队的长期工作效率和灵活性,因此您需要在短期内采取一些具体措施,并采取一些具体措施来确保您创建团队。
一如既往,您的工作确实取决于您的特定情况。您可以在项目中做一些事情来帮助创造知识:
I’我肯定还有更多。但是,这些事情通常没有得到应有的重视。你是做什么– proactively –在您的团队中创造知识?