Teams new to 上海福彩官方网站 often realize that they have a lot to do before they get their new development process at full speed. Looking at this big and unknown hill in front of them, many 上海福彩官方网站 teams choose to do an Iteration Zero (or Sprint Zero) to prepare before they start delivering regular increments of functionality. During this time, they may try to get their ducks in a row with

  • 要构建的功能列表
  • 这些功能的发布计划或时间表
  • 设置开发基础架构,例如版本控制或持续集成服务器
  • 学习或练习他们期望使用的新技术的技能
  • ……以及其他管理,基础设施和技术方面的努力。

他们试图消除所有的准备,以便在Iteration One中全速运转。以我的经验,他们还没有准备好全速前进。这些事情在一次迭代后很少能达到预期的完成,并且常常与项目的实际需求不太吻合。功能列表可能不完整,但是尝试实现完整性的尝试将倾倒许多思想很少的想法。任何对未来的尝试仍然没有关于如何快速完成事情的数据。基础结构可能不是支持项目的最佳选择,但项目现在可能会符合基础结构,而不是相反。技术的选择将是推测性的,而不是受项目需求的驱动。尽管可能会行得通,但我们将在项目生命周期中使用最少的信息来做出很多决定。

而且,在不生产任何可测试我们决策的有效软件的情况下,我们将进行一次迭代。

我的建议是借鉴精益的想法,并从输出的角度来看情况。问问自己,“开始交付需要什么?”

真正的初始积压只需要一项即可开始交付。如果您有太多未知数,则只需从一项开始。让业务利益相关者,程序员,测试人员以及任何需要参与讨论的人员(用户体验?操作?)进行讨论。 (我称这是 三个朋友。) 是什么 一件事 那需要做吗? (提示:这不是“登录”。从系统的主要目的开始。) 我无法想象在没有任何想法的情况下启动项目的情况。

拿一件事,然后 切成薄片。确定代表接受这些切片的示例。其中一些片段将有无法回答的问题。将这些暂时放在一边。选择从头到尾遍历整个概念的最中心部分,或者尽可能接近。估计这是一个团队迭代。 (估计不一定是正确的。他们只是估计而已。)开始构建它。

在完成实际工作的同时,学习技术方面的必要技能。学习有助于构建系统的部分,而不是根据某些框架来开发系统。当您不知道如何完成某件事时,或者您认为多种方法可行时,请进行一些简单的调整以提供决策所需的信息。

在此过程中,开始慢慢构建您的开发基础结构。设置本地代码存储库。您以后总是可以将代码迁移到“官方公司”存储库。目前,没有太多代码。设置一个简单的构建和测试脚本,以便每个人都以相同的方式进行构建。您以后可以随时添加其他构建目标。如果有时间,可以设置一个持续集成服务器。否则,只需手动进行。查看&建立一个干净的工作区。执行运行代码所需的操作,以便可以显示其工作原理。

如果您无法一次完成此切片,则可能不够薄。或者,也许您尚未解决基本的技术问题。或者目标还不够明确。找出阻碍您前进的最大障碍,解决该问题,然后重试。

您很可能会在不到迭代长度的情况下完成此切片。如果在迭代结束之前完成此切片,则拉入另一个切片。将其估计为“迭代的其余部分”。根据需要重复。只要完成一小部分,您就可以实现可交付的产品增量。

是的,仍然有待开发的开发基础结构。并没有特别急着要完成它。只要不断改进它,它就可以帮助您完成更多工作。是的,仍然需要开发技术技能。应该总是这样。只要继续尝试并不断突破极限即可。

是的,仍然会有一些功能要添加到待办事项列表中,进行细化,确定优先级,划分为故事并再次确定优先级。这应该在整个项目中继续进行。这是“指导”过程的一部分。是的,仍然需要 投影 估计何时可以发布功能,或在特定日期可以发布多少功能。当您认为自己有足够的信息需要做些什么时,请考虑初始发行计划。届时您还将积累一个 有关完成速度的信息。

在您需要做什么以及完成速度方面的知识上,仍然会有很多漏洞。不要相信您的最初发布计划是“正确的”。只是一根棍子,可以帮助您判断事情的发展。保持计划,并根据需要移动操纵杆。随着时间的流逝,您将越来越了解系统的开发速度。即使您认为发布计划已完成,也需要对其进行不断的审查和调整。由于直到发行版才完成,因此不必特别急于达到一定的完整性。

这种开始非常像Johanna Rothman在书中描述的哈德逊湾开始, 管理它 (第52-53页)。

哈德逊湾起步方法是哈德逊湾公司于1600-1700年代在加拿大东北部发起的。哈德逊湾公司配备了毛皮商人。为了确保交易者没有忘记他们需要的东西,他们离开了哈德逊湾,在几英里外扎营。通过在离几英里之外的地方建立营地,交易者可以确保在放弃文明之前,他们不会忘记任何工具或物资。刚开始他们的旅程很短,他们对承受冬季的能力有了更好的了解。

真的没有理由(除了“那不是我们在这里做事的方式”之外)对于任何团队/项目的开始都行不通。这是学习当前情况的正确方法,同时又取得了一些进步的好方法。我在我的这种技术 上海福彩官方网站 in Six Months 过渡计划。

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