I’ve been struck how little is written about being a great Scrum Master. There is heaps written about Scaling 上海福彩官方网站 and a lot of great 科技类nical books, but very little on playing individual roles well. ScrumMaster的故事 are intend to fill this gap.

角色转换

约翰·约翰 –他从事软件行业超过10年。他曾担任过开发人员和开发经理。最近,他被“提升”为ScrumMaster,并被送去了Scrum Master认证培训,但没有实际的Scrum经验。 产品负责人起诉– she’s also new to 上海福彩官方网站. Unfortunately she hasn’t had training yet, although she has read a few books. She’s open minded, but a little confused about what needs to be done. Sue has 15 yrs experience doing 产品 management. 应用程序–我倾向于在许多示例中使用Amazon,因为大多数人都非常了解。让您回想起1995年亚马逊首次推出时。我们的团队正在建立原始的亚马逊。在故事的发展过程中,我将介绍其他角色…

故事

John正在为明天的Sprint计划会议做准备,他要求Sue向他展示产品积压。她向他发送了一个电子表格,他为此感到惊讶。

  • 作为用户,我想搜索亚马逊以查找一些书
  • 作为用户,我想购买一本我目前正在看的书
  • 作为用户,我想使用作者的名字和姓氏字段以及标题字段进行搜索

John感到恐慌,他的下巴掉下来,他认为团队明天可能无法举行冲刺计划会议。

分析

我们在这里面临什么问题:

  • 故事非常庞大(比冲刺所能完成的要大得多),
  • 故事有普通用户
  • 他们缺乏价值/为什么要陈述
  • 在一个案例中,故事是关于实现的非常具体的。
  • 这些故事都没有与之相关的估计
  • 在Sprint计划会议召开的前一天,直到现在John才发现问题所在。

选件

那约翰有什么选择呢?

  • 他可以在一天余下的时间里与Sue合作重写和拆分故事,但仍然无法估计故事
  • 他可以取消Sprint计划会话并延迟Sprint的开始。 The backlog is ill prepared but Sue is new to 上海福彩官方网站 and appears to be trying to do the right thing. Cancelling Sprint Planning is an awfully strong signal to send at this stage of the game.
  • 他可以将明天的Sprint计划会议变成积压的整理工作(以重写和估算故事)。完成之后,请继续执行传统的Sprint计划。 这似乎是最好的选择,但是…

在采取任何行动之前,John应该与Sue坐下来讨论他发现的问题。一直以来,关注的焦点不是苏(Sue)犯的错误,而是关注于积压订单以及良好的故事。然后,他应该向团队解释当前的世界状况,包括他们拥有的所有选择。然后让团队决定要做什么。即使他们做出约翰认为较弱的决定,他们也会从错误中学习并成长。您为约翰考虑了哪些选择?他可以做些什么?

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