如果有人认为 Scrum 现在,参与软件开发或项目管理的每个人都知道了,再想一想。‘What is Scrum’仍然是网络上搜索最多的术语之一(与敏捷开发有关)。

根据Scrum联盟的说法, “Scrum是用于完成复杂项目的敏捷框架。 Scrum最初是为软件开发项目而规范化的,但是对于任何复杂,创新的工作范围都适用。可能性是无止境。 Scrum框架看似简单。”

对我来说,那仍然没有’描述什么是Scrum。“用于完成复杂项目的敏捷框架” –那可能是任何东西!

这是我尝试对其进行更清晰的定义:

Scrum是一种简单而可重复的管理工作方式。它可以用于项目或正在进行的活动。它最初是为软件开发工作而设计的,尽管它并非特定于软件开发,所以可以用来管理任何工作。  

Scrum基于以下原则和价值观 敏捷宣言,它提出了一种不同的风格来管理软件开发工作,鼓励在流程上强调人员,在文档上强调软件,在合同谈判之上进行协作以及对遵循计划的变更做出响应。

期限 敏捷 也已成为软件开发的增量迭代方法的代名词。

多年以来,我已经看到各种试图描绘Scrum的图表。在我看来,它们并不是很好,因为它们经常使我感到复杂,或者它们给想象力留下了太多。

为了解决这个问题,我努力为自己创建了一个更清晰的摘要图:

Scrummary-

上图中提到的所有活动都包含在我的系列文章中 如何通过10个简单步骤实施Scrum。他们也涵盖在我的 电子书– 敏捷 Made Easy! –其中涵盖了如何实施Scrum以及 10 Key Principles of 敏捷.

希望这对您有所帮助…

凯莉

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