I led a discussion at the Ottawa 上海福彩官方网站 and Scrum groups last week.I asked the group to come up with some reasons to do Release Planning. 本质上，它们代表元‘purposes’发布计划。目的之一’发行计划的方法应尝试进行优化。
该小组提出了许多好主意，几乎所有我都同意（如果我的意见有用的话）。
以下是一些他们无法识别的内容（至少根据我的记忆不佳）：
1.团队建设。一组工作或练习，可使新组建的Scrum团队开始将自己视为一个团队，进行一些Forming，Storing，Norming或其他工作，从而成为一个团队。
2.意识到他们的分歧。通常，我们认为人们同意工作或产品的全部含义。我们没有办法（或者只有很差的一种手段）来确定我们不同意的地方。如果发布计划只能确定（更好）我们不同意的地方，那么我们所有人都可以从中学习。
3.开始让整个团队都在同一页面上。例如，对于整个团队而言，在工作级别上就多个级别的工作或产品达成共识是有用的。例如：愿景，大小适中的功能列表，业务价值最高的地方，构建成本最高的地方等等。
To the degree one thinks these 目的 of Release Planning are important, I think we might do Release Planning differently. I think #3 is very important.
