It’–即将成为100个人并向国际扩展!
因此,我认为分享一些有关执行此操作所需的提示以及一些需要注意或思考的内容的提示将很有帮助。没有特别的顺序…

  1. 经验/专长 – in my case I didn’直到我职业生涯的后期才开始我的生意,这意味着我有很多年首先积累专业知识。如果您的职业生涯较早,请选择适合您的东西’感兴趣并成为其中的专家而着迷!
  2. 网络 – some people say “it’不是你所知道的’s who you know”。主动与他人建立联系并为他人提供帮助’想要任何回报。从长远来看,它将得到回报。
  3. 个人品牌/声誉 – it’如果没有人知道的话,成为某事的专家并没有多大用处。在活动中交谈,写博客,在社交媒体频道上发帖,在论坛上发表评论。成为社区的积极贡献者,贡献真正的价值而不是销售职位,因此您将同时回馈并建立自己的公众形象。
  4. 时间 –确保您准备好在业务上花费大量时间。您自己的事业将耗尽您所有的时间。如果您有一个年轻的家庭或有很多其他承诺,请三思而后行。
  5. 球队 –在您周围建立一支比您更好的优秀团队,尤其是在您不那么坚强或不那么感兴趣的领域。您周围的团队将成就或破坏您的业务。
  6. 现金 –创建一个现金充裕的业务模型,或者像鹰一样监视您的现金流!现金流问题甚至可能摧毁成功的企业。计算出现金进出时间的现金流模型,并准备非常仔细地监视它。制定备份计划,以备不时之需。
  7. 文化& Brand –经历知道谁,你想成为什么以及你想成为什么样的人的过程。从一开始就认真考虑要建立的文化’以后很难更改它。
  8. USP(独特卖点) –尝试弄清楚为什么您与他人不同以及为什么人们应该向您购买。如果你不是’不能真正提供任何真正独特的东西,至少要弄清楚自己会在哪些方面做得更好以及为什么要做。
  9. –首先照顾人–员工和顾客–因为最终的业务是关于与信任的人进行业务往来的人。要诚实,富有同情心,关心和善良。帮助人们实现目标并克服问题。
  10. 保持冷静,保持微笑 –在开始或发展业务时,总会有一些令人沮丧或压力重重的问题和事物。尝试保持微笑,并尽可能快速,轻松地解决问题。唐’让您的挫败感为他人创造压力环境–为您的压力寻找其他出路。

I’我敢肯定还有其他人,但是我长期以来一直迷恋10个清单-
凯莉

在脸书上分享
Facebook
分享到Twitter
Twitter
在linkedin上分享
LinkedIn

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必需的地方已做标记 *

最近的帖子

文化,技能和能力//如何成为数据驱动型组织

在我们的白皮书“如何成为一个由数据驱动的组织中”,我们写了一个组织需要采取的五个步骤,它们是:成果:定义目标和指标以确保获得清晰和可衡量的结果分析:实施和共享分析,以改善数据驱动型决策创新:通过假设测试和学习来测试假设数据平台:获得新见解

Read More »

数据平台//如何成为更具数据驱动力的组织

这是我们关于“如何成为一个由数据驱动的更多组织”系列文章中的第四篇,我们将专注于数据平台。在这一点上,大多数人开始深入研究Data Lakes vs Data Warehouse的技术方面,但是我们想让我们回到一个更高的水平,并要求

Read More »

创新//如何成为更具数据驱动力的组织

在我们的白皮书“如何成为一个由数据驱动的组织中”,我们写了一个组织需要采取的五个步骤,它们是:成果:定义目标和指标以确保获得清晰和可衡量的结果分析:实施和共享分析以改善以数据为依据的决策制定创新:通过假设检验和学习来检验假设数据平台:获得新

Read More »

搜索博客

敏捷 Management Made Easy!

All About 敏捷

凯利·沃特斯(Kelly Waters)

“’Agile’ is one of the biggest buzzwords of the last decade. 敏捷 methods often come across as rather more complicated than they really are. This book is an attempt to unravel that complexity. To simplify the concepts. This book breaks the concepts into small bite-sized pieces that are easy to understand and easy to implement and delivers the message in a friendly and conversational style. Allaboutagile.com is one of the most popular blogs about agile on the web. ”

凯利·沃特斯

敏捷 101 is available to purchase. GAME ON!

敏捷 101

艾玛·霍普金森火花

“尽管有很多方法可以根据您拥有的团队和想要的学习成果来改变游戏,但是游戏的基本流程是所有人共有的。”
艾玛·霍普金森火花

我们为什么制作游戏?

怎么玩游戏?

伦敦

101种方式Limited
城市路145号
伦敦
EC1V 1AZ
英国

阿姆斯特丹

101种方式BV
Weesperstraat 61-105
1018 VN阿姆斯特丹
荷兰

联系我们

如果您想与101 Ways的团队之一联系,请填写以下表格或给我们发送电子邮件: contact-us@101ways.com.