Scrum大师:为什么原理对招聘有用

唯一需要学习Scrum的人就是Scrum Master,对吗?我们会说错。上周,我们派出了人才专家, 格蕾丝·凯里(Grace Carey)凯特·格林特里(Kate Greentree) 在48小时内学习原理。他们是否有机会将所学知识付诸实践?不太可能。有关系吗?不太可能。  
格蕾丝在这里解释了为什么…
“ Scrum Master课程的每个人都来自不同的背景和国家–从小型机构和顾问到日本司法部–凯特和我是唯一有才华背景的人。找出参加会议的原因很有趣。有些人正在将角色迁移到[Scrum],有些人希望巩固自己的知识,就像已经在Scrum Master中工作一样,还有一些人– like us –只是想进一步理解这个概念。
我在技术行业的代理和初创公司工作了四年,现在是一家咨询公司,因此我具有基础知识。我以前完成了 代理机构 与我所从事的创意机构有关的课程,但我只是对仪式有一个想法,而不是深刻的理解。我觉得我的接地还不够– I wanted to know the ‘whys’ of 敏捷, what the benefits were, what research it was based on 和 what the true purpose behind the practices were.
当我和凯特成为101 Ways团队的一员时,我们希望更多地参与业务领域。成为工作的一部分,而不仅仅是在外围招聘员工。我们要坚持代表101种方式,我们需要知道我们在说什么。 我们以团队形式讨论了进一步的培训[人才负责人, 艾莉·米切尔(Ally Mitchell) 已经在101 Ways的文化和业务中根深蒂固,因此,这些原则已经在去年完成了Scrum Master课程。参加该课程有助于我们更好地了解应聘者的经验,并在招聘过程中证明我们的知识的信誉。
最初,我发现Scrum很难使我明白。特别是一些诸如自组织团队的理论。但是通过玩很多游戏并完成一些任务,我们可以看到它是一个简单的概念以及为什么它如此有效。
相比之下,我发现Scrum的文化/环境方面更容易设想,因为我个人感兴趣。组织变革让我着迷,虽然我没有任何直接的经验,但我很喜欢学习和阅读。虽然我不太可能有机会将自己学到的东西付诸实践,但这并不重要;作为我们的招聘团队,拥有这些知识非常宝贵,我想每个人都应该做到!
我喜欢101 Ways投资于员工,而不仅仅是在我们特定领域提供培训。他们相信整体发展。成为一家公司的一员,这确实是一个了不起的机会,在那里您的整体知识至关重要,而不仅仅是您的工作。管理层不断地推动您学习新知识,并对自己的职业发展负责,使您变得更有效率。我想这就是敏捷的真正意义。”

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