Scrum大师：为什么原理对招聘有用

唯一需要学习Scrum的人就是Scrum Master，对吗？我们会说错。上周，我们派出了人才专家， 格蕾丝·凯里（Grace Carey） 和 凯特·格林特里（Kate Greentree） 在48小时内学习原理。他们是否有机会将所学知识付诸实践？不太可能。有关系吗？不太可能。  
格蕾丝在这里解释了为什么…
“ Scrum Master课程的每个人都来自不同的背景和国家–从小型机构和顾问到日本司法部–凯特和我是唯一有才华背景的人。找出参加会议的原因很有趣。有些人正在将角色迁移到[Scrum]，有些人希望巩固自己的知识，就像已经在Scrum Master中工作一样，还有一些人– like us –只是想进一步理解这个概念。
我在技术行业的代理和初创公司工作了四年，现在是一家咨询公司，因此我具有基础知识。我以前完成了 代理机构 与我所从事的创意机构有关的课程，但我只是对仪式有一个想法，而不是深刻的理解。我觉得我的接地还不够– I wanted to know the ‘whys’ of 敏捷, what the benefits were, what research it was based on 和 what the true purpose behind the practices were.
当我和凯特成为101 Ways团队的一员时，我们希望更多地参与业务领域。成为工作的一部分，而不仅仅是在外围招聘员工。我们要坚持代表101种方式，我们需要知道我们在说什么。 我们以团队形式讨论了进一步的培训[人才负责人， 艾莉·米切尔（Ally Mitchell） 已经在101 Ways的文化和业务中根深蒂固，因此，这些原则已经在去年完成了Scrum Master课程。参加该课程有助于我们更好地了解应聘者的经验，并在招聘过程中证明我们的知识的信誉。
最初，我发现Scrum很难使我明白。特别是一些诸如自组织团队的理论。但是通过玩很多游戏并完成一些任务，我们可以看到它是一个简单的概念以及为什么它如此有效。
相比之下，我发现Scrum的文化/环境方面更容易设想，因为我个人感兴趣。组织变革让我着迷，虽然我没有任何直接的经验，但我很喜欢学习和阅读。虽然我不太可能有机会将自己学到的东西付诸实践，但这并不重要；作为我们的招聘团队，拥有这些知识非常宝贵，我想每个人都应该做到！
我喜欢101 Ways投资于员工，而不仅仅是在我们特定领域提供培训。他们相信整体发展。成为一家公司的一员，这确实是一个了不起的机会，在那里您的整体知识至关重要，而不仅仅是您的工作。管理层不断地推动您学习新知识，并对自己的职业发展负责，使您变得更有效率。我想这就是敏捷的真正意义。”