在软件交付方面,再没有比现在更重要的时期了。一个组织’现在,软件开发能力是一个主要差异。成功与失败之间的区别。所以呢’s changed?
项目失败
根据各种研究,几乎所有软件项目中的70%都会失败。从成本,时间,功能或以上所有方面来看,根本达不到他们的目标。管理软件交付的传统方法未能实现他们所承诺的可预测性。
经济不确定性
我们生活在前所未有的不确定性时代。投资庞大的多年计划已不再可以接受。即使您一开始有足够的钱,也无法保证您将有足够的钱来完成。
快速变化的步伐
技术已经并且将以前所未有的速度不断变化。事情正在以几乎无法跟上的速度变化。新的破坏性技术’只能更改规则。他们不断改变整个游戏。
IT消费化
人’人们对IT的期望发生了变化,并且发生了永久性变化。他们比以往任何时候都高。在过去的十年中,科技公司的创新和卓越成就提高了标准。在早期,它是亚马逊,eBay,谷歌,Facebook,苹果等等。在过去的几年中,数字化的第一银行业务,乘车/租车应用程序和食品配送应用程序向消费者展示了美好的事物。消费者现在期望与他们打交道的每家公司都拥有出色的技术。他们寄予厚望,难以实现。当他们不这样做时,他们会感到失望’无法得到他们现在期望的结果。
对速度的需求
所有这些都推动了对速度的不可思议的需求。需要通过新想法更快地推向市场。更快地跟上期望。竞争更快。然后’这就是为什么软件交付对于地球上几乎所有公司都是关键的战略问题。软件为我们当今生活的几乎每个方面提供了动力。更快地交付出色的用户体验不仅是竞争优势,而且’势在必行。
如果你’d想谈谈您面临的挑战’在响应当前的客户期望或为您和您的客户开发新的解决方案时面对软件产品交付方面的问题,请 请通过101 Ways与我们联系,我们热衷于倾听和帮助利用我们在这些领域的多年经验。
文化,技能和能力//如何成为数据驱动型组织
在我们的白皮书“如何成为一个由数据驱动的组织中”,我们写了一个组织需要采取的五个步骤,它们是:成果:定义目标和指标以确保获得清晰和可衡量的结果分析:实施和共享分析,以改善数据驱动型决策创新:通过假设测试和学习来测试假设数据平台:获得新见解