The 敏捷 community has long advocated self-organizing teams. However, the emphasis has been on how teams perform work, make technical decisions and the like. Most teams are still operating in the same traditional way when it comes to measuring project performance and the application of controls. If empowerment truly focuses on decentralized decisions and authority, […]
我最近看过这本书‘The Lean Startup’由埃里克·里斯（Eric Ries）设计。我真的很感动。首先，它’不仅适合初创企业！ Eric将初创公司定义为在极端不确定的环境中从事新产品或服务的任何人。在今天’的商业世界’适应瞬息万变的经济，快速的变革步伐，IT的消费化，
I’ve最近完成了由Rob Goffee和Gareth Jones撰写的《聪明》一书，他们与伦敦商学院的Gary Hamel一起工作。加里·哈默尔一世’确保您知道有关一种新型管理方式的许多好话，并且它是世界上的一种’商业策略和管理方面的主要思想家。它’对我来说很有趣
I’我并不是预测的忠实拥护者，但有人要求我对2012年将为敏捷社区带来的影响发表一些评论。这就是我的想法…我认为，随着越来越多的大型公司尝试敏捷技术并使其失败，2012年将对敏捷技术产生潜在的反弹。我认为这将对敏捷成功案例产生更多的怀疑
具体说说敏捷转型，’这是一个巨大的话题，我’我经常发现自己想尽办法如何解释它以及从哪里开始。根据我的经验，在英国成功转型了两家大型媒体公司之后，我发现有6个主要领域需要解决
在他的书中&＃8220;穿越峡谷&＃8220 ;，杰弗里·摩尔（Geoffrey Moore）描述了由于概念上的原因，难以创建受欢迎的新产品“chasm&＃8221;在采用新产品的第一批人和后来的新人之间。他描述了与他们采用新产品有关的五种类型的人：创新者&＃8211;一直积极寻找[…]
敏捷和精益团队的主要实践之一是持续交付的想法。如果不连续，那么至少非常频繁！ ThoughtWorks在其网站上专门介绍了持续交付，还有一个非常有趣的网络研讨会，讨论了持续交付的真正含义，原因。’重要，以及如何做到– at
在过去的八年中，我与很多人，团队和组织合作，帮助他们采用Scrum，并且我看到了一些有趣的模式，这些模式说明了Scrum在哪些方面有效，哪些方面无效&＃8217; t工作得很好。我想分享我的观察，看看它们是否与其他人相关[…]
I’ve been running around lately telling people that the presence of dependencies break 敏捷. Just for the record, I want to explain what I mean when I talk about dependencies. 敏捷 in general, Scrum specifically, is predicated on the idea that the team has everything it needs to deliver an increment of value. When the […]
凯利·沃特斯（Kelly Waters）
“’Agile’ is one of the biggest buzzwords of the last decade. 敏捷 methods often come across as rather more complicated than they really are. This book is an attempt to unravel that complexity. To simplify the concepts. This book breaks the concepts into small bite-sized pieces that are easy to understand and easy to implement and delivers the message in a friendly and conversational style. Allaboutagile.com is one of the most popular blogs about agile on the web. ”
凯利·沃特斯
艾玛·霍普金森火花
