如何快速直观地确定优先级
Kelly Waters
June 23, 2007
如果你’在确定优先次序很简单并且您只有一个决定性产品所有者的情况下，您可能无需再阅读任何内容。但是，如果在您的情况下难以确定优先级–可能是因为您拥有优先级相抵触的多个产品或产品所有者，或者可能是因为您的要求可能很复杂且收益无形– this is
如果你’在确定优先次序很简单并且您只有一个决定性产品所有者的情况下，您可能无需再阅读任何内容。但是，如果在您的情况下难以确定优先级–可能是因为您拥有优先级相抵触的多个产品或产品所有者，或者可能是因为您的要求可能很复杂且收益无形– this is
不进行敏捷开发的美丽…失败是一个完全的惊喜，而不是被数月的困扰所困扰！通常在传统的开发项目中，一切似乎都进行得很顺利，直到80％甚至更晚才完成。然后事情开始变得艰难…事情开始看起来越来越难以实现计划
敏捷的关键原则之一是确定时间表和改变范围。在DSDM（动态系统开发方法）中，这些迭代称为“时间框”；在Scrum敏捷管理实践中，它们称为Sprint。对于现有产品的照常营业（BAU）更改，一个Sprint可能等于该产品的发行版。但是对于项目来说’可能超过多个Sprint
在敏捷开发中，时间尺度是固定的。因此，您可以绝对确定的一件事是’会准时交货！敏捷开发中的问题是另外一个方向–我如何确定将提供足够的功能以实现目标并实现收益？事实是，’仍然很艰难
凯利·沃特斯（Kelly Waters）
“’Agile’ is one of the biggest buzzwords of the last decade. 敏捷 methods often come across as rather more complicated than they really are. This book is an attempt to unravel that complexity. To simplify the concepts. This book breaks the concepts into small bite-sized pieces that are easy to understand and easy to implement and delivers the message in a friendly and conversational style. Allaboutagile.com is one of the most popular blogs about agile on the web. ”
凯利·沃特斯
艾玛·霍普金森火花
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